CWPCentrum Wiedzy Psychologicznej

Dialog motywujący w praktyce: jak rozmawiać o zmianie, pracować z ambiwalencją i wydobywać język zmiany

Kurs dla psychologów, psychoterapeutów, terapeutów uzależnień, pedagogów, coachów, pracowników ochrony zdrowia i wszystkich, którzy rozmawiają z ludźmi o zmianie: jak nie przekonywać, a pomagać rozmówcy usłyszeć własne powody, jak pracować z ambiwalencją i językiem podtrzymania, jak przejść do planu i jak prowadzić taką rozmowę także poza gabinetem.

Godziny dydaktyczne
26 godz.
Poziom
Średniozaawansowany
Program
52 lekcje
Dialog motywujący w praktyce: jak rozmawiać o zmianie, pracować z ambiwalencją i wydobywać język zmiany

Czym jest dialog motywujący i co da Ci ten kurs? Dialog motywujący to sposób prowadzenia rozmowy o zmianie, oparty na współpracy i nakierowany na cel, w którym nie przekonujesz rozmówcy, tylko pomagasz mu usłyszeć i wzmocnić jego własne powody do zmiany. Sprawdza się wszędzie tam, gdzie ktoś jednocześnie chce coś zmienić i tego nie chce: przy alkoholu i innych używkach, w rozmowie o zdrowiu i stylu życia, o nauce, wychowaniu dziecka, pracy czy relacjach. Z kursu wyniesiesz konkretny warsztat: gotowe zdania, pytania wydobywające język zmiany, sposoby odpowiadania na język podtrzymania bez eskalacji i plan rozmowy krok po kroku.

Zaczynamy od ducha dialogu motywującego, czyli partnerstwa, akceptacji, troski i wydobywania, oraz od odruchu naprawiania, który sprawia, że nawet najlepsze argumenty specjalisty wywołują obronę. Pokazujemy, czym jest ambiwalencja, jak ją usłyszeć i jak z nią pracować bez naciskania, także wtedy, gdy ambiwalentny jesteś Ty. Następnie przechodzisz przez cztery procesy rozmowy: angażowanie, ukierunkowanie, wydobywanie i planowanie.

Warsztatowe moduły uczą pytań otwartych, afirmacji, odzwierciedleń prostych i złożonych oraz podsumowań. Sercem kursu jest język zmiany: jak go rozpoznać na żywo, jak go wywoływać pytaniami, skalami ważności i pewności, spojrzeniem w przeszłość i przyszłość oraz rozmową o wartościach. Osobno omawiamy język podtrzymania, napięcie w relacji i typowe pułapki, a potem planowanie bez wyprzedzania decyzji: menu możliwości, informację za zgodą, plan, który rozmówca sam nazywa, i rozmowę o powrocie do starych nawyków.

Kolejne moduły dotyczą trudnych sytuacji, takich jak osoba skierowana z przymusu, nastolatek, rozmówca milczący albo zbyt zgodny i rozmowa o zdrowiu. Cały moduł poświęciliśmy rozmowie o zmianie poza gabinetem: w bliskiej relacji z partnerem, przyjacielem czy dorosłym dzieckiem, w szkole i w pracy z rodzicami oraz w zespole, razem z granicami etycznymi, które odróżniają dialog motywujący od manipulacji. Pokazujemy też pracę z parą, rodziną i grupą, a na koniec sposoby rozwijania własnych umiejętności przez nagrania, ćwiczenia w parach i superwizję oraz sytuacje, w których dialog motywujący nie wystarczy.

Każda lekcja zawiera przykładowe rozmowy z komentarzem, wersję tej samej rozmowy z odruchem naprawiania, gotowe zdania i typowe błędy. W każdym module znajdziesz studium przypadku i ćwiczenie praktyczne z przykładowymi odpowiedziami. Do kursu dołączyliśmy osiem materiałów do pobrania, w tym schemat pytań wydobywających język zmiany, kartę języka zmiany i języka podtrzymania, ćwiczenia z odzwierciedleń, arkusz ze skalami ważności i pewności, plan rozmowy, menu możliwości z kartą planu zmiany, listę pułapek i arkusz samooceny rozmowy.

Kurs nie nadaje uprawnień ani tytułu trenera lub terapeuty dialogu motywującego. Daje wiedzę, ćwiczenia i certyfikat ukończenia CWP z liczbą godzin. Biegłość w tej metodzie wymaga praktyki na prawdziwych rozmowach, informacji zwrotnej i superwizji.

Najczęściej zadawane pytania

Dialog motywujący to sposób prowadzenia rozmowy o zmianie, w którym prowadzący nie przekonuje, tylko pomaga rozmówcy usłyszeć i wzmocnić jego własne powody do zmiany. Opiera się na partnerstwie, akceptacji, trosce i wydobywaniu motywacji od rozmówcy. Korzysta z pytań otwartych, afirmacji, odzwierciedleń i podsumowań. Stosuje się go wszędzie tam, gdzie ktoś jednocześnie chce coś zmienić i tego nie chce, na przykład przy alkoholu, paleniu, zdrowiu, nauce czy wychowaniu dzieci.

Język zmiany to wypowiedzi rozmówcy, które przemawiają za zmianą: o tym, czego chce, co potrafi, jakie ma powody i jak bardzo potrzebuje zmiany, a także o zobowiązaniu, gotowości i krokach już podjętych. Jego przeciwieństwem jest język podtrzymania, czyli argumenty za pozostawieniem rzeczy bez zmian. Im więcej języka zmiany rozmówca sam wypowiada, tym większa szansa, że zmiana się wydarzy. Prowadzący rozpoznaje te wypowiedzi, odzwierciedla je i dopytuje o nie.

Z ambiwalencją pracuje się, pomagając klientowi zobaczyć obie strony jego wahania bez oceniania żadnej z nich, a potem poświęcając więcej uwagi tej, która prowadzi do zmiany. Pomaga odzwierciedlenie podwójne zakończone stroną zmiany, pytania wywołujące i rozmowa o wartościach. Nie warto brać jednej strony i przekonywać, bo klient zaczyna wtedy bronić drugiej. Ambiwalencja jest normalnym etapem zmiany, a nie oznaką braku motywacji.

Tak. Dialog motywujący jest stylem rozmowy, a nie formą terapii, dlatego sprawdza się w gabinecie lekarskim, w szkole, w pracy z rodzicami, w zespole i w bliskich relacjach. Poza gabinetem trzeba uczciwie nazywać własny interes, szanować autonomię drugiej osoby i pamiętać, że gdy czyjeś zachowanie krzywdzi innych, potrzebna jest granica, a nie rozmowa o motywacji. Kurs poświęca tym zastosowaniom osobny moduł.

Przy przekonywaniu to prowadzący podaje argumenty za zmianą, a rozmówcy zostaje bronienie obecnego zachowania, więc zwykle wypowiada coraz więcej powodów, żeby nic nie zmieniać. W dialogu motywującym prowadzący zadaje pytania i odzwierciedla wypowiedzi tak, żeby to rozmówca mówił o swoich powodach do zmiany. Ludzie silniej przekonują się do tego, co sami powiedzieli, niż do tego, co usłyszeli od innych.

Możesz stosować dialog motywujący w swojej pracy, w granicach kompetencji, które już masz w swoim zawodzie. Kurs nie nadaje jednak uprawnień ani tytułu trenera lub terapeuty dialogu motywującego. Daje wiedzę, ćwiczenia z przykładowymi odpowiedziami i certyfikat ukończenia CWP z liczbą godzin. Biegłość wymaga regularnej praktyki, nagrywania rozmów za zgodą rozmówców, ćwiczeń w parach i superwizji.

Język zmiany wydobywają pytania otwarte, na które naturalną odpowiedzią są powody do zmiany, na przykład: co byłoby dla pana dobre w tej zmianie, jakie są pani najważniejsze powody, co już pan próbował i co działało, jak chciałaby pani, żeby to wyglądało za rok. Pomaga też pytanie co jeszcze oraz skale ważności i pewności z pytaniem, dlaczego wynik nie jest niższy. Kurs zawiera schemat takich pytań do pobrania.

Dialog motywujący nie wystarczy w kryzysie i przy zagrożeniu życia, przy przemocy, w ostrych stanach psychicznych i wtedy, gdy potrzebne jest leczenie, na przykład uzależnienia z objawami odstawiennymi. Wtedy priorytetem jest bezpieczeństwo i skierowanie do odpowiedniej pomocy. Nie jest też potrzebny osobie, która już zdecydowała i potrzebuje konkretnego wsparcia w działaniu. Może natomiast pomóc zbudować gotowość do podjęcia leczenia.

Czego się nauczysz

  • Rozumiesz, czym jest dialog motywujący, czym różni się od przekonywania, porady i terapii oraz kiedy go stosować
  • Zauważasz u siebie odruch naprawiania i zastępujesz go pytaniem otwartym, odzwierciedleniem albo informacją podaną za zgodą
  • Słyszysz ambiwalencję w rozmowie i pracujesz z nią bez naciskania, także gdy sam masz silne reakcje na rozmówcę
  • Prowadzisz rozmowę przez cztery procesy: angażowanie, ukierunkowanie, wydobywanie i planowanie
  • Stosujesz pytania otwarte, afirmacje, odzwierciedlenia proste i złożone oraz podsumowania zbierające, łączące i przejściowe
  • Rozpoznajesz na żywo język zmiany i język podtrzymania oraz wydobywasz język zmiany pytaniami, skalami ważności i pewności i rozmową o wartościach
  • Odpowiadasz na język podtrzymania i napięcie w relacji bez eskalacji i wychodzisz z typowych pułapek rozmowy
  • Przechodzisz do planu we właściwym momencie, przedstawiasz menu możliwości i rozmawiasz o powrocie do starych nawyków
  • Prowadzisz rozmowę o zmianie z osobą skierowaną z przymusu, nastolatkiem, rozmówcą milczącym lub zbyt zgodnym, z parą, rodziną i grupą
  • Stosujesz dialog motywujący poza gabinetem, w bliskiej relacji, w szkole i w zespole, z poszanowaniem granic etycznych

Dla kogo jest to szkolenie

  • Psycholodzy i psychoterapeuci, którzy w konsultacjach i terapii rozmawiają z klientami o zmianie zachowania
  • Terapeuci uzależnień i specjaliści pracujący z osobami, które wahają się wobec leczenia
  • Pedagodzy, psycholodzy szkolni i nauczyciele rozmawiający o zmianie z uczniami i rodzicami
  • Lekarze, pielęgniarki, dietetycy, fizjoterapeuci i farmaceuci prowadzący rozmowy o zdrowiu i stylu życia
  • Coachowie, kuratorzy, pracownicy socjalni, liderzy zespołów i osoby, które chcą rozmawiać o zmianie także w bliskich relacjach

Czego to szkolenie nie daje

Piszemy to wprost, żebyś nie musiał lub nie musiała zgadywać. Szkolenie doskonalące ma granice — poniżej te, które dotyczą tego materiału.

  • Kurs nie nadaje uprawnień ani tytułu trenera lub terapeuty dialogu motywującego, daje wiedzę, ćwiczenia i certyfikat ukończenia CWP z liczbą godzin
  • Nie zastępuje praktyki z informacją zwrotną ani superwizji, bez których umiejętności rozmowy się nie utrwalają
  • Nie jest kursem leczenia uzależnień, terapii par ani interwencji kryzysowej, pokazuje rozmowę o zmianie w tych kontekstach i to, kiedy kierować dalej
  • Nie obejmuje leczenia farmakologicznego ani prowadzenia detoksykacji

Program szkolenia

52 lekcje w 13 modułach. Lekcje oznaczone jako otwarte obejrzysz bez zakładania konta.

Moduł 1

Duch dialogu motywującego

Moduł 2

Ambiwalencja

  • Ambiwalencja: dlaczego ludzie stoją w miejscu30 min
  • Jak usłyszeć ambiwalencję w rozmowie28 min
  • Praca z ambiwalencją bez naciskania29 min
  • Gdy to Ty jesteś ambiwalentny: reakcje prowadzącego33 min
Moduł 3

Cztery procesy rozmowy

  • Angażowanie: zbudować relację, zanim zaczniesz o zmianie29 min
  • Ukierunkowanie: wspólny cel rozmowy29 min
  • Wydobywanie: powody rozmówcy, nie Twoje29 min
  • Planowanie: kiedy i jak przejść do działania34 min
Moduł 4

Pytania otwarte i afirmacje

  • Pytania otwarte, które naprawdę otwierają rozmowę28 min
  • Afirmacje: docenienie, a nie pochwała28 min
  • Proporcje: ile pytać, ile słuchać28 min
  • Typowe błędy w pytaniach i jak je poprawić34 min
Moduł 5

Odzwierciedlenia i podsumowania

  • Odzwierciedlenia proste29 min
  • Odzwierciedlenia złożone: znaczenie, uczucie, druga strona27 min
  • Podsumowania: zbierające, łączące, przejściowe30 min
  • Trening odzwierciedleń krok po kroku34 min
Moduł 6

Język zmiany

  • Język zmiany i język podtrzymania: czym są26 min
  • Pragnienie, zdolność, powody, potrzeba28 min
  • Zobowiązanie, gotowość i pierwsze kroki29 min
  • Jak rozpoznawać język zmiany na żywo34 min
Moduł 7

Wydobywanie i wzmacnianie języka zmiany

  • Pytania wywołujące język zmiany28 min
  • Skale ważności i pewności27 min
  • Spojrzenie w przeszłość i w przyszłość, skrajności29 min
  • Wartości i cele rozmówcy jako źródło motywacji31 min
Moduł 8

Język podtrzymania i napięcie w rozmowie

  • Język podtrzymania to nie opór28 min
  • Napięcie w relacji: jak je zauważyć i rozładować28 min
  • Pułapki: rola eksperta, etykietowanie, seria pytań, przedwczesne rozwiązania30 min
  • Odpowiedzi na język podtrzymania bez eskalacji32 min
Moduł 9

Planowanie bez wyprzedzania decyzji

  • Gotowość do zmiany: etapy i sygnały gotowości28 min
  • Menu możliwości i dawanie informacji za zgodą27 min
  • Plan zmiany, który rozmówca sam nazywa29 min
  • Wiara we własne możliwości i powrót do starych nawyków30 min
Moduł 10

Trudne sytuacje

  • Osoba skierowana z przymusu28 min
  • Nastolatek28 min
  • Rozmówca milczący albo zbyt zgodny29 min
  • Rozmowa o zdrowiu, używkach i stylu życia33 min
Moduł 11

Rozmowa o zmianie poza gabinetem

  • Dialog motywujący w bliskiej relacji: partner, przyjaciel, dorosłe dziecko28 min
  • W edukacji i w pracy z rodzicami28 min
  • W zespole i w pracy z ludźmi29 min
  • Granice etyczne: kiedy rozmowa staje się manipulacją42 min
Moduł 12

Para, rodzina i grupa

  • Gdy jedna osoba chce zmiany, a druga nie27 min
  • Jak nie stanąć po żadnej stronie28 min
  • Rozmowa z rodziną osoby, która ma problem30 min
  • Dialog motywujący w grupie32 min
Moduł 13

Rozwój własnych umiejętności

  • Nagrywanie i samoocena rozmów29 min
  • Superwizja, ćwiczenia w parach i błędy początkujących28 min
  • Kiedy dialog motywujący nie wystarczy27 min
  • Trzy studia przypadków od pierwszej rozmowy do planu i podsumowanie46 min

Materiały do pobrania

Arkusze i protokoły do wykorzystania w gabinecie. Lista informacyjna: pliki otwierają się przy lekcji, w planie Specjalista.

  • Plan rozmowy o zmianie krok po krokuPDF
  • Ćwiczenia z odzwierciedleń z przykładowymi odpowiedziamiPDF
  • Karta „Język zmiany i język podtrzymania”: jak je rozpoznać i co odpowiedziećPDF
  • Schemat pytań wydobywających język zmianyPDF
  • Arkusz ze skalami ważności i pewnościPDF
  • Pułapki w rozmowie i jak z nich wyjśćPDF
  • Menu możliwości i karta planu zmianyPDF
  • Arkusz samooceny rozmowy do nagrań i ćwiczeń w parachPDF

Pytania o dostęp i certyfikat

Dla psychologów, psychoterapeutów, psychologów szkolnych i poradnianych, pedagogów specjalnych, doradców zawodowych, studentów psychologii oraz rodziców. Materiał dla specjalistów zakłada przygotowanie kierunkowe: nie tłumaczymy podstaw od zera i nie publikujemy treści rozwoju osobistego. Osobna część biblioteki jest napisana z myślą o rodzicach — porusza m.in. tematy związane z rozwodem i rozstaniem rodziców, które mogą pomóc chronić dziecko przed skutkami konfliktu.

Nie. Certyfikaty są dostępne wyłącznie w płatnym planie (Student, Rodzic, Specjalista albo plan dla placówek). Nie obejmuje ich bezpłatny okres próbny ani darmowe konto. W okresie próbnym możesz uczyć się i kończyć szkolenia, postęp się zapisuje, a certyfikat z każdego ukończonego szkolenia pobierzesz od razu po pierwszej płatności, ze strony szkolenia w strefie kursanta.

To szkolenia pisane, podzielone na lekcje po kilkanaście minut, z materiałem do czytania. Wracasz do nich w dowolnym momencie i przerabiasz we własnym tempie. W przyszłości planujemy wprowadzić także wersje audio. Zajęć na żywo i superwizji grupowej nie prowadzimy.

Nie, bo do 2028 roku nie ma czego przyznawać. System doskonalenia zawodowego psychologów opisany w art. 29 ustawy z 23 stycznia 2026 r. o zawodzie psychologa oraz samorządzie zawodowym psychologów zacznie obowiązywać wraz z trzonem ustawy 19 maja 2028 r., a doskonalenie ma być wtedy organizowane lub koordynowane przez samorząd zawodowy. Każdy, kto dziś obiecuje punkty, obiecuje coś, co nie istnieje. Wystawiamy certyfikat ukończenia szkolenia z liczbą godzin dydaktycznych i prowadzimy dziennik rozwoju zawodowego, żeby po wejściu przepisów w życie mieć udokumentowany dorobek.

Udział w szkoleniu i liczbę godzin dydaktycznych. Certyfikat nie nadaje uprawnień zawodowych, nie jest dokumentem żadnego towarzystwa naukowego ani zaświadczeniem oświatowym. Jest dokumentem do Twojej własnej dokumentacji rozwoju zawodowego oraz do przedstawienia pracodawcy, jeśli tego wymaga.

Tak. Pierwsza lekcja każdego szkolenia jest otwarta bez logowania, a cały blog jest dostępny bez opłat. Konta założone przed 1 września 2026 zachowują darmowy dostęp do trzech pełnych szkoleń, bez certyfikatów. Nowe konta zaczynają od bezpłatnego okresu próbnego wybranego planu (7 dni, w planie Rodzic 5 dni).

Powiązane szkolenia

Przeczytaj także

W abonamencie

Okres próbny za darmo

Przetestuj za darmo